中国经济进入中速增长的新常态，表现出的压力越来越大。几家欢喜几家愁，服装行业也难以独善其身。可以看到，企业家关于行业的思考越来越多了。企业家开始有意识地尝试着改变，主动去适应新常态，或者拥抱互联网，或者在商业模式上做新的探索，让整个行业吹起一股变革之风。

         近期在长三角调研，走访了几家全国代表性的服装品牌企业和生产加工型企业。这些企业在普遍认可行业整体困难的情况下，都还保持着稳定的运营。尽管看起来同类企业很相似，但是每一家都有着自己的独到之处。这可以看出企业的积淀，也可以看出企业面对困难的应对能力。

         人是产业稳定的决定性因素，这一点几乎得到大家一致认同。不管是战略层面的前瞻性规划还是执行层面的准确性落实，有合适的人才是最重要的。行业快速发展的几十年，为行业积累了大量的人才。有点历史的企业都形成了稳定的团队，如何发挥团队的作用成为当下企业比拼实力的重要所在。合适的团队，敬业的员工，高效的企业运转效率是企业应对竞争的制胜法宝。企业更加注重对于员工的人文关怀，一边是精心呵护，一边是系统性的企业文化教育。不断增强的员工归属感与员工融入企业的自觉成为企业当下竞争的新核力。

         和谐稳定的企业产业生态环境是企业的存在根本。企业的可持续发展在于被消费市场的普遍认同，而这个认同最直接的表现就是消费者对于产品的认可。稳定的产品质量，良好的供应链关系，和谐的企业生态环境，都是这方面的保障。当下，杀鸡取卵绝对不可取。不计当下，计长远，精心打造整个供应链条的价值链，让价值存在于各个环节，形成一个良性和谐的产业环境，符合商业的根本属性。当每个环节都没有了价值创造，仅仅为了市场占有而进行的恶性竞争绝对不具有可持续性。所以企业要善待自己产业链上的合作者，善待消费者，善待为产品走进消费者的种种产业服务。

         消费是稳定增长的重要动力。不管怎么说，服装是消费品，它一个重要属性就是附加于产品本身的精神属性。物质极大丰富时，人们对于精神的需求越来越高。服装产业承担着满足人们对于美好生活新期待的重任。不管社会怎样发展，消费的刚性需求总会存在。所以我们的企业要能够拿出适应时代的产品，有市场才会有增长。不是市场饱和了，是能够满足人们需要的产品还不足。企业应该有能力引导需求，创造需求。在当前的环境下，我们的企业有这样的认识才会对我们的行业有足够的信心，这一点，在近年来稳定发展的企业那里表现得尤为明显。

         面对困难，找到自己的核心竞争力，一定会走得很好。行到水穷处，坐看云起时，少一份焦灼，多一份从容，行业的明天仍然美好。

 (中国服装协会裤业委员会秘书长 杨晓东)